Біздің бағыттарымыз
Біздің бағыттарымыз
VR Management клиенттерге тез өзгеретін бизнес ортасына бейімделуге мүмкіндік беретін өзгерістерді және трансформацияны басқарудың кешенді қызметтерін ұсынады. Табысты трансформация жаңа процестер мен технологияларды енгізуді ғана емес, сонымен қатар корпоративтік мәдениет пен персоналды басқарудағы өзгерістерді де талап ететінін түсінеміз.
Біздің көзқарасымыз мыналарды қамтиды:
HR
Адами ресурстар мен әлеуметтік аспектілерге қатысты мәселелер тау-кен және өнеркәсіптік кәсіпорындар үшін негіз болып табылады және әрқашан жұмысшылардың мүдделері тұрғысынан да, кәсіпорынның экономикалық және операциялық тұрақтылығы тұрғысынан да мұқият назар аударуды қажет етеді. HR-процестерді оңтайландыру және жетілдіру, персоналды дамыту, сондай-ақ әлеуметтік саясат пен мотивацияны басқару қызметтің жалпы өнімділігі мен тиімділігін арттыру үшін өте маңызды. VR Management адам ресурстарын басқару саласындағы терең сараптамамен ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізуге және оның ұзақ мерзімді перспективада тұрақты дамуын қамтамасыз етуге қабілетті жоғары тиімді және ынталы командаларды құруға бағытталған кешенді қызметтерді ұсынады.
Біздің көзқарасымыздың негізгі элементтеріне мыналар жатады:
қолданыстағы персоналды басқару жүйелерінің тиімділігін бағалау. Жақсартудың негізгі мәселелері мен бағыттарын анықтау. HR функцияларын оңтайландыру бойынша ұсыныстар әзірлеу.
Адам ресурстарын дамытудың стратегиялық жоспарларын құру. HR іс-шараларының нәтижелілігін бағалау үшін негізгі тиімділік көрсеткіштерін (KPI) анықтау. HR стратегияларын компанияның жалпы бизнес мақсаттарымен біріктіру.
қызметкерлердің біліктілігін арттыру үшін тренингтер мен семинарлар өткізу. Тәлімгерлік және коучинг бағдарламаларын құру. Тұрақты оқыту және дамыту жүйелерін енгізу.
қызметкерлердің қанағаттануы мен сақталуын арттыруға бағытталған мотивация мен сыйақы бағдарламаларын әзірлеу. Қызметкерлерді қолдаудың әлеуметтік бастамалары мен бағдарламаларын енгізу. Қызметкерлердің қанағаттану деңгейін бақылау және бағалау.
кадрларды іріктеу мен іріктеудің тиімді әдістерін әзірлеу. Жұмыс процесіне жылдам қосылу үшін жаңа қызметкерлерді бейімдеу бағдарламаларын құру. HR-процестерді автоматтандыру үшін заманауи құралдар мен технологияларды енгізу.
қызметкерлердің өнімділігін бағалау және басқару жүйелерін енгізу. Мансаптық өсу және алға жылжу жоспарларын әзірлеу. Тұрақты бағалау сессияларын және кері байланысты өткізу.
Ағымдағы HR процестерін талдау және диагностикалау:
Персоналды басқару стратегияларын әзірлеу және енгізу:
Қызметкерлерді оқыту және дамыту:
Мотивация мен әлеуметтік саясатты басқару:
Жалдау және бейімделу процестерін оңтайландыру:
Қызметкерлердің өнімділігін бағалау және басқару:
Геология
Геологиялық жұмыстар тау-кен кәсіпорындары қызметінің ажырамас бөлігі болып табылады. Геологиялық жұмыстардың арқасында кен орнының геологиялық құрылымы туралы ақпарат беріледі, ресурстардың көлемі, тереңдігі және сапасы бағаланады. Алынған ақпарат ресурстарды өндіру мен пайдалануды тиімді жоспарлауға, геологиялық жағдайларға немесе кен орнының өзгеруіне байланысты тәуекелдерді азайтуға, өндіру шығындары мен процестерін оңтайландыруға көмектеседі. VR Management геологиялық зерттеулерде сапаны бақылауды жақсарту, ресурстарды бағалау және тау-кен кәсіпорнында кен бақылауын қамтамасыз ету үшін кешенді тәсілдер мен шешімдерді ұсына отырып, геология саласындағы сараптама мен тәжірибеге ие.
Біздің көзқарасымыз мыналарды қамтиды:
олардың тиімділігін арттыру үшін ағымдағы процестердегі кедергілерді анықтау және жою.
жұмыстың сапасы мен тиімділігін арттыру үшін әдістемелерді, нұсқаулықтарды, регламенттерді әзірлеу және енгізу
пайдалы қазбалар кен орындарын зерттеуге және бағалауға бағытталған іс-шараларды жоспарлауға, ұйымдастыруға және орындауға кешенді көзқарасты қамтамасыз ету.
геологиялық зерттеулер мен геологиялық барлау процесінде алынатын деректердің дәлдігі мен сенімділігін қамтамасыз етуге бағытталған іс-шаралар кешенін енгізу.
мамандандырылған бағдарламалық жасақтаманы қолдана отырып, мәліметтер базасын құру, рамалық және блоктық модельдер құру.
шығындар мен ыдырауды азайту және экономикалық тиімділікті арттыру мақсатында кен өндіруді оңтайландыру.
пайдалы қазбаларды өндіру кезінде ысыраптарды және ыдырауды азайтуға мүмкіндік беретін кен бақылауының әдістерін әзірлеу және енгізу.
өндіру және өңдеу туралы нақты деректерді жоспарлы көрсеткіштермен, сондай-ақ кен орындарының геологиялық модельдерімен салыстыру және салыстыру үшін Reconciliation процесін енгізу.
Геология бойынша операциялық қызметті GAP-талдау:
Геология бойынша операциялық қызметті стандарттау және оңтайландыру:
Геологиялық барлау жұмыстарын енгізу:
Геологиялық жұмыстардың сапасын бақылау (QA/QC):
Геологиялық модельдеу және ресурстарды бағалау:
Сорттық жоспарлау:
Пайдалы қазбаларды өндіру кезінде кен бақылауын қамтамасыз ету:
Reconciliation процесін енгізу:
Тау-кен өндірісі
Тау-кен жұмыстары жер қойнауынан пайдалы қазбаларды алуды және бастапқы өңдеуді қамтамасыз ететін кез келген тау-кен өндіру кәсіпорны қызметінің негізі болып табылады. Бұл процестер өндіріс көлемі мен шикізат сапасын анықтай отырып, кәсіпорынның өнімділігі мен экономикалық тиімділігіне айтарлықтай әсер етеді. Тау-кен жұмыстарын тиімді ұйымдастырусыз тау-кен компаниясының тұрақты жұмысы мен дамуы мүмкін емес. VR Management тау-кен өнеркәсібінде тиімділікті арттыруға және шығындарды азайтуға бағытталған озық шешімдерді ұсына отырып, тау-кен жұмыстарын кешенді басқару саласында кең сараптама мен тәжірибеге ие.
Біздің көзқарасымыз мыналарды қамтиды:
техникалық пайдалану коэффициентін (ТПК) ұлғайту және жабдықтың тоқтап қалуын азайту үшін тиімділігі дәлелденген инновациялық технологиялар мен заманауи әдістемелерді енгізу.
шығындарды оңтайландыруға және өндірістің жалпы өнімділігін арттыруға бағытталған аршу жұмыстарын орындауды ұтымды жоспарлау..
шығындарды азайту және БЖЖ жүргізу кезінде өндірістік процестердің қауіпсіздігін барынша арттыру.
өндіру сапасын жақсартуға және пайдалы қазбалардың ысырабын азайтуға бағытталған іс-шаралар кешені.
олардың тиімділігін арттыру үшін ағымдағы процестердегі кедергілерді анықтау және жою.
операциялардың біркелкілігін қамтамасыз ету және тиімділігін арттыру үшін стандарттарды, әдістемелер мен регламенттерді әзірлеу және енгізу.
ағымдағы өндірістік көрсеткіштерді талдау және операциялық қызметті жақсарту үшін шешімдерді енгізу.
Озық пайдалану барлауын (ОПБ) және тексеру бұрғылауын жоспарлау үшін әртүрлі нұсқаларда күнтізбелік жоспарларды әзірлеу арқылы тау-кен жұмыстарын дамытудың оңтайлы реттілігі мен басымдылығын айқындау
кешенді жоспарлау және өнімділіктің негізгі көрсеткіштерін талдау.
стратегиялық және ұзақ мерзімді жоспарлау, ТККЖ оңтайландыру және таңдау, тау-кен жұмыстарын жүргізу параметрлері мен технологиясын таңдау.
Тау-кен жұмыстарының өнімділігін оңтайландыру:
Аршу жұмыстарын басқару:
Бұрғылау және жару жұмыстарының озық әдістерін қолдану:
Кенді ысыраптау мен ысыраптауды азайту жөніндегі жобаларды әзірлеу және іске асыру:
Операциялық қызметті GAP -талдау:
Маркшейдерлік қызметтің, кеніштің, ӨДБ-ның, бас кенші қызметінің операциялық қызметін стандарттау және оңтайландыру:
Оңтайландыру жобаларын бастау және әзірлеу:
Кен орындарын игерудің жүйелілігі мен басымдылығын қамтамасыз ету үшін жұмыстарды жоспарлау.:
Тау-кен жұмыстарын жоспарлау ЖЖ, ОМЖ, ЖБСК, болжамды жоспарлар (forecast), жоспар-факторлық талдау, ЖПК, ТПК және ТДК талдауы:
Тау-кен жұмыстарын ұзақ мерзімді жоспарлау:
Технология
Тау-кен және байыту кәсіпорындары үшін өңдеудің технологиялық процестерін жақсарту және жетілдіру өндірістің тиімділігі мен рентабельділігін арттыруда шешуші рөл атқарады. Заманауи технологиялар пайдалы қазбалардың жоғалуын азайтуға, өңдеу шығындарын азайтуға және соңғы өнімнің сапасын арттыруға мүмкіндік береді. VR Management өндіріс құнын оңтайландыруға және оның тиімділігін арттыруға бағытталған технологиялық процестерді жақсарту саласында айтарлықтай сараптамаға ие.
Біздің технологияға деген көзқарасымыз келесі негізгі аспектілерге бағытталған:
олардың тиімділігін арттыру және шығындарды азайту мақсатында қолданыстағы өндірістік операцияларды талдау және жақсарту. Тоқтап қалуды азайтуға және өндірістік өткізу қабілетін арттыруға бағытталған жаңа технологиялар мен әдістемелерді енгізу.
өнімнің сапасын арттыруға және оны өндіруге кететін шығындарды азайтуға мүмкіндік беретін инновациялық технологияларды әзірлеу және енгізу. Жабдықтың жұмысын жақсарту және пайдалану шығындарын азайту үшін озық технологиялық шешімдерді енгізу.
өнімнің жоғары сапасын қамтамасыз ету үшін өндірістің әр кезеңінде заманауи бақылау және мониторинг технологияларын енгізу. Ықтимал ақауларды жедел анықтауға және жоюға мүмкіндік беретін автоматтандырылған бақылау жүйелерін қолдану.
өндірістік процестерді үнемі жетілдіру үшін техникалық қолдау және кеңес беру қызметтерін ұсыну. Күрделі технологиялық жобаларды іске асыруға жәрдемдесу және ең жоғары өнімділікке қол жеткізу үшін үздік тәжірибелерді енгізу.
Өндірістік процестерді оңтайландыру:
Жаңа технологиялық процестерді әзірлеу:
Сапаны бақылау әдістемелерін жақсарту:
Технологиялық қолдау және кеңес беру:
Техникалық қызмет көрсету және жөндеу (ТҚКжЖ)
VR Management-те біз өндіруші және өндірістік кәсіпорындар үшін дұрыс құрылған ТҚКжЖ жүйесі қызмет тиімділігінің және негізгі тәуекелдерді басқару элементтерінің негізгі факторларының бірі болып табылатынын түсінеміз. Осы салада айтарлықтай тәжірибесі бар біздің команда техникалық қызмет көрсету және жөндеу функциясын (ТҚКжЖ) ұйымдастырудың кешенді тәсілін ұстанады, оның негізгі мақсаты жабдықтың қолжетімділігін арттыру, оның сенімділігін және клиенттеріміздің кәсіпорындарында үздіксіз жұмыс істеуін қамтамасыз ету болып табылады.
Біздің көзқарасымыздың негізгі элементтері:
жөндеу жұмыстарының тиімділігі мен болжамдылығын қамтамасыз ету үшін ТҚКжЖ стандартталған рәсімдерін енгізу. Жұмыс уақытын қысқарту және адам факторын азайту үшін еңбекті механикаландыру.
ТҚКжЖ бағыты персоналының біліктілік деңгейі мен дағдыларын бағалау. Қызметкерлерді олардың тиімділігін арттыру үшін оқыту және кәсіби дамыту.
маңызды жабдықтың күйін үнемі қадағалап отыру үшін бақылау жүйелерін енгізу. Ықтимал ақауларды ерте анықтау үшін озық диагностикалық технологияларды қолдану.
техникалық қызмет көрсету мен жөндеудің өзіндік құнын оңтайландыру мақсатында материалдар шығыны мен еңбек шығындарының нормаларын нақты анықтауға мүмкіндік беретін ТҚКжЖ функциясының нормативтік құжаттамасын әзірлеу.
материалдар мен еңбек шығындары бойынша нормативтер негізінде ТҚКжЖ-ның негізделген жоспарлары мен егжей-тегжейлі бюджеттерін әзірлеу, жабдықтың жай-күйіне, оның пайдалану тарихына мониторинг деректерін талдау.
шығындарды азайтуға және жабдықтың жұмыс уақытын ұзартуға бағытталған Toir процестерін талдау және оңтайландыру үшін деректерді пайдалану. Төтенше жағдайларды азайту үшін алдын ала қызмет көрсету стратегияларын әзірлеу және енгізу.
ТҚКжЖ процестерін стандарттау және механикаландыру:
ТҚКжЖ персоналының құзыреттерін бағалау және дамыту:
Жабдықты бақылау және диагностикалау:
Жабдықтар мен нормативтерді басқару:
ТҚКжЖ жоспарлау және бюджеттеу:
ТҚКжЖ процестерін оңтайландыру:
Қаржы
Тау-кен және байыту кәсіпорындарының табысты жұмыс істеуі үшін сенімді және ашық қаржылық процестер қажет. Қаржы саласындағы VR Management сарапшылар тобы тұрақты өсуге және бизнестің табыстылығын арттыруға ықпал ететін қаржылық процестерді жақсарту және оңтайландыру бойынша кешенді қызметтер көрсетеді.
Біздің көзқарасымыздың негізгі аспектілеріне мыналар жатады:
бюджеттеу жүйелерін құру. Қаржы ресурстарын басқарудың ашықтығы мен тиімділігін арттыру үшін бюджет шығындарын бақылау және мониторингтеу жүйелерін енгізу.
менеджмент талаптарына сәйкес басқарушылық Есептіліктің заманауи жүйелерін енгізу.
автоматтандырылған есеп және есеп беру жүйелерін енгізу. Қаржылық есептің нормативтік талаптары мен стандарттарына сәйкестігін қамтамасыз ету. Салық міндеттемелерін оңтайландыру және салық тәуекелдерін азайту.
ақша ағындарын талдау және болжау. Өтімділікті басқару және қаржыландыруды тарту стратегияларын әзірлеу. Қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету үшін ақша ағындарын бақылау және басқару жүйелерін енгізу.
активтер айналымын талдау және ресурстарды пайдалануды оңтайландыру. Активтердің тиімділігін арттыру үшін олардың қозғалысын бақылау және бақылау жүйелерін енгізу.
Бюджеттеу процестерін реттеу және жетілдіру:
Басқарушылық есептілік:
Бухгалтерлік есеп пен салықтық жоспарлауды оңтайландыру:
Өтімділік пен ақша ағындарын басқару:
Активтерді басқару тиімділігін арттыру: